گریفین گفت : dod در حال نگاه کردن به سیستم‌های تقویت تنفس هوای تنفسی است که توسط چین مورد استفاده قرار می‌گیرد . او اشاره کرد که ایالات‌متحده قابلیت این سیستم را دارد که امروز توسعه پیدا کند .
او گفت که طرف دیگر نیاز به توسعه سیستم‌هایی برای مقابله با دشمن دارد . مکانی که آن‌ها را بیرون می‌برد در فاز نسبتا ً طولانی گردش است که در آن به طور ناگهانی تغییر نمی‌کنند . او گفت : این یک رهگیری سخت نیست , اما نیازمند دانستن این است که دارند می‌آیند . رادارهای کنونی نمی‌توانند به اندازه کافی دور باشند . گریفین گفت : ” آن‌ها باید هزاران کیلومتر دورتر را ببینند نه صدها . “
او اشاره کرد که اقیانوس آرام غربی یک منطقه بسیار مشکل است , زیرا ” پر از مکان‌های زیادی برای رادارهای پارک نیست , و اگر برخی را پیدا کردید , آن‌ها احتمالا ً هدف قرار خواهند گرفت . “
griffin گفت که سنسورهای مبتنی بر فضا , همراه با راه‌حل‌های ردیابی و کنترل آتش , در تلاش برای مقابله با دشمنان نیاز هستند . او گفت : ” ما نمی‌توانیم دفاع موشکی را از لایه فضا جدا کنیم . “
در حال تولید , فیلدینگ
معاون وزیر دفاع , پاتریک م . او گفت و این اداره خواستار رویکردهای رقابتی از سوی صنعت است .
او در فاز توسعه و مهندسی , عملیاتی کردن فن‌آوری و سپس در تحصیل , گفت که تصمیمات سختی در پیش است . این تصمیمات شامل میزان سرمایه‌گذاری و میزان سرمایه‌گذاری برای تولید هستند. ” آیا باید ده‌ها هزار و هزاران نفر باشد ? او گفت :
او گفت که صنعت واکنش نشان خواهد داد , اما دولت باید یک مسیر را مشخص کند و به سوخت این سرمایه‌گذاری‌ها که دهه‌ها پیش موشک‌های بالستیک بین‌قاره‌ای دارد کمک کند .
معاون دبیر گفت : dod مخالف نیست . او اضافه کرد . از اشتباه یاد بگیرید . زود باش . دوباره آن را می‌شکند و حرکت می‌کند , اما اشتباه نکنید . او گفت : ” انجام تجزیه و تحلیل بسیار گران‌تر از شکستن آن است تا شکستن آن .
اکنون هیل سعی دارد با نظارت بر دیگران آن را بپردازد . مهم‌ترین توصیه‌ای که به من محول شده‌است و تلاش برای انتقال به پرسنل جوان این است که برنامه‌ای برای اینکه چگونه می‌خواهید به اهداف شغلی خود برسید , داشته باشید . شما با تصادف یا بدون اقدام عمدی به اهداف شغلی خود دست نخواهید یافت. همچنین در مدیریت حرفه خود فعال باشید . فرض نکنید که سرپرست شما این کار را برای شما خواهد کرد . “
در این راستا , او داوطلب شد تا با تلاشی که توسط برنامه کار ارتش انجام شده‌بود , برای به روز رسانی نقشه شغلی برای سری‌های کار , مهندسی عمومی , کمک کند . هیل یکی از افرادی بود که به عنوان یک متخصص موضوعی برای این تلاش , براساس تجربه و تخصص فنی و نظارتی اش انتخاب شد . ” این یک نقشه واقعا ً جامع از صلاحیت‌های کاربردی , آموزش و گواهی‌ها از gs است . این حتی برای کسی در سطح من مفید است , و برای کسی که تازه شروع می‌شود , مفیدتر است , تا بداند چه درجه و آموزش و تجربه لازم است تا پیشرفت کند . “
در حال حاضر در سال گذشته , او شاهد تغییرات زیادی بوده‌است . تغییر از بودجه فراوان که ما در طول جنگ جهانی علیه تروریسم دیدیم , چالش‌های بودجه و ترسیب بزرگ بود . بودجه بسیار کم شد و از ما خواسته شد که بیشتر یا بیشتر با پول کمتری انجام دهیم . بزرگ‌ترین تغییری که اخیرا ً دیده‌ام , هل دادن قابلیت‌ها به سرعت است . او گفت : ” اگر او مسئول باشد , به خطوط ساده نگاه می‌کند که در آن من می‌توانم - - زمان‌های بازبینی را قطع کنم , سرعت را افزایش دهم. همچنین نگاهی به تغییراتی در فرآیند بودجه می‌اندازیم , خصوصا ً زمانی که به قطعنامه های مداوم مربوط می‌شود . اگر مجبور نبودیم سه یا چهار ماه را صرف فکر کردن به بودجه کنیم خیلی بیشتر می‌شد . “
منبع سایت سربازی
