لشکر جنگوی : ما موفقیت‌هایی در این زمینه داشته‌ایم . اولین کسی که به ذهن می‌رسد , دستگاه تشخیص سریع لیشمانیوز است . این وسیله‌ای است که می‌توانید در این زمینه از آن استفاده کنید ; این یک تست تشخیصی سریع است . در اصل , شما می‌توانید یک نمونه از یک ضایعه انگل که ممکن است کسی در بدن داشته باشد , روی پوست آن‌ها بگیرید . نمونه در دستگاه تست قرار داده می‌شود و حدود ۱۰ تا ۱۰ دقیقه بعد به نتیجه می‌رسد که نشان می‌دهد که آیا واقعا ً مبتلا به بیماری هستید یا نه .
همچنین محصول دیگری نیز داریم که برای پیش‌گیری از بیماری‌های حاد تنفسی مورد نیاز است . این محصولی است که ما به نیروهای تازه خود در آموزش پایه می‌دهیم . قبل از اجرای این واکسن , ما در هر سال صدها مورد آدنوویروس در بین نیروهای تازه داشتیم و گاهی مرگ . بنابراین , وقتی نیروهای جدید در حال آموزش مقدماتی هستند , گردش مالی زیادی از یک طبقه به طبقه دیگر وجود دارد و این یک محیط بزرگ برای آدنو ویروس است . این واکسن یک درصد موثر است و اساسا ً تمام این موارد را در میان نیروهای تازه , از جمله گارد ساحلی حذف کرده‌است .
همچنین داروی ضد مالاریا یکی از مهم‌ترین داروهای ضد مالاریا است . این کار هفته‌ای یکبار انجام می‌شود و در برابر تمام گونه‌ها و مراحل مالاریا موثر است . این دارو ماه گذشته مورد تایید قرار گرفت و باید خیلی زود مورد استفاده قرار گیرد .
- آیا محصول جدیدی در افق وجود دارد ?
lj : ما با یک شرکت در یک دارو به نام سوفنتانیل کار کرده‌ایم که داروی مدیریت درد است و ما انتظار داریم که این دارو مورد تایید fda باشد و در آینده نزدیک مورد تایید قرار گیرد . و ما در حال کار بر روی تعدادی از محصولات دیگر نظیر تزریق وریدی که دارو برای درمان مالاریا و واکسن علیه دنگی است , کار می‌کنیم . بنابراین , ما گستره وسیعی از محصولاتی را داریم که ما پوشش می‌دهیم , که نه تنها برای نجات جان افراد در سراسر ارتش بلکه برای حفظ سلامتی و جلوگیری از بروز بیماری در حال وقوع است . هدف ما این است که سربازان را در میدان نگاه داریم و آماده جنگ با جنگ هستیم.
او گفت: چه احساسی در مورد کار و کار تیم میزبان دارید ?
لشکر جنگوی : واقعا ً کار بزرگی است , چون ما گستره وسیعی از محصولات را داریم . ما همچنین فراورده‌های خونی در آثار نیز داریم . ما همه اینها را داریم و در حال کار بر روی واکسن‌ها هستیم - - با برخی شرکای تجاری بزرگ - - و ما کاره‌ای زیادی با مواد مخدر انجام می‌دهیم . بنابراین ما طیف وسیعی از محصولات را مدیریت می‌کنیم که نه تنها جالب هستند بلکه پتانسیل بالایی برای نجات جان انسان‌ها دارند .
در پایان روز دوم , رقبا مسافت زیادی را طی دو ساعت پیموده بودند . شش تیم خسته و کوفته از خط پایان عبور کردند . فهرست نهایی اعلام شد و برندگان اعلام شدند .
بیست و یکم :
ام .
nd :
” دیلن توماس ” و ” جاشوا رنلدز ” , که به یک شرکت آلفا گماشته شده بودند, گردان مهندس تیپ , گردان جنگی تیپ زرهی , گروه رزمی پیاده‌نظام و لشکر جنگی ,
بیست و سوم :
” جرمی ماتسوموتو ” و ” آروین آروین ” , ” آروین آروین ” , که به ستاد مرکزی و ستاد فرماندهی ” تیپ ” , تیپ مهندسی تیپ ” تیپ ” , ” تیپ پیاده‌نظام ” , ” تیپ پیاده‌نظام ” گمارده شد.
در این گزارش آمده‌است : ” جاشوا ان کافر ” یکی از رقبای تیم رزمی زره‌پوش ” تیپ زرهی ” است . دیو . انگیزه او برای رقابت بود . این تفکر او را به غلبه بر مشکلات رقابت سوق داد . با نگرانی جسمی و روحی , آهسته به یکی از آخرین ایستگاه‌ها رفت .

منبع سایت سربازی

او اشاره کرد که این ترکیب دسترسی به رهبری ارتش را فراهم می‌کند و اجازه یکپارچگی کلیدی را می‌دهد که از سطوح فرماندهی بالاتر و نیز واحدهای تابعه گسترش می‌یابد . او همچنین به رهبران اهمیت واحدهای آموزش چرخشی به قدرت تقسیم اشاره کرد .
یک سخنگوی وزارت دفاع گفت : ” من جلسات توجیهی را بسیار آموزنده یافتم و به اینکه رهبران ارشد چقدر زمان به ما داده‌اند احترام قائل هستم . ” این واقعا ً افتخاری است که یک ساعت از روز کسی بیرون بیاید تا درباره کارهایی که انجام می‌دهند و اینکه چطور به آنجا رسیده‌اند . “
وبگاه مدیریت پروژه سیستم‌های دارویی
ام .
اندرو اتکینسون , مدیر محصول برای اداره مدیریت پروژه سیستم‌های دارویی و دارویی ارتش , فرآیند بازسازی را برای محصول پلاسمای خشک انجمادی در حین تظاهرات اخیر در فورت هود , مریلند توضیح می‌دهد .
دفتر مدیریت پروژه سیستم‌های دارویی و فعالیت‌های توسعه مواد دارویی ارتش در فورت هود , مریلند , بر توسعه محصولات دارویی که برای حفظ قدرت و آمادگی نیروهای نظامی کشورمان حیاتی هستند , متمرکز است . سازمان ملل به عنوان فرمانده زیردست نیروی تحقیق و تجهیزات پزشکی ارتش , ماموریت خود را برای توسعه و ارائه قابلیت‌های پزشکی باکیفیت برای محافظت , درمان و حفظ سلامت اعضای خدمت در سراسر جهان ادامه می‌دهد .
در سری کانون توجه مستمر ما , تیم امور عمومی سازمان ملل به تازگی با لوئیس جاسپر , معاون مدیر پروژه پروژه , برای دیدگاه خود درباره کار تیم و پروژه‌های مختلف که در آن کار می‌کنند , نشست . جا سپر با پاسخ‌های او خیلی سریع بود و اطلاعاتی که برای تعدادی از محصولات مهم فراهم می‌کرد .
وقفه : نقش مدیریت پروژه سیستم‌های دارویی مصر چیست ?
لشکر جنگوی : تیم توسعه پیشرفته , یک تیم توسعه پیشرفته است , و ماموریت ما توسعه محصولات دارویی مانند داروها , واکسن‌ها , و محصولات تشخیصی - - و خون و احیا - - از طریق آزمایش و ساخت پیشرفته بالینی و تحویل آن‌ها به خانواده ما است .
مهلت : مسئولیت‌های مدیر یک محصول چیست ?
lj یکی از بهترین مشاغل است که می‌توانید در اختیار داشته باشید . من چند سال است که در نقش‌های مختلفی شرکت کرده‌ام , و فکر می‌کنم مدیر محصول بودن مورد علاقه من بوده‌است . شما باید تیم‌های پیشتاز را رهبری کنید , و این تیم‌ها در حال توسعه محصولاتی هستند که می‌خواهند زندگی خود را حفظ کنند , تا به خودی خود بزرگ باشد . اما شما در واقع به هر جنبه از توسعه دست می‌زنید . شما باید کمی از علم را انجام دهید ; شما همچنین با توافقات کسب‌وکار کار می‌کنید , زیرا ما با دفتر کار و تیم توافقات تکنولوژی کار می‌کنیم . ما همچنین با مردم انتقال تکنولوژی مان کار می‌کنیم و قراردادهای مجوزدهی با شرکت‌های بزرگ ایجاد می‌کنیم . و البته , ما با پیمانکاری نیز کار می‌کنیم . بنابراین به عنوان یک مدیر محصول , شما تمام گستره مورد نیاز برای توسعه یک محصول را به دست می‌آورید . اگر چه شما بیشتر طعم و مزه دولت را به دست می‌آورید , اما باید با صنعت نیز کار کنید . این یک کار فوق‌العاده جالب است .
lj : فکر می‌کنم که سیستم‌های دارویی یکی از pmos بالغ هستند , همانطور که مدتی است که دور بوده‌ایم . او مدیر پروژه است و در سازماندهی فرآیندهای کسب‌وکار ما بسیار خوب بوده‌است . ما روش خیلی خوبی برای انجام دادن کارها در اینجا داریم . و ما بسیار متعهد به این ماموریت هستیم , و ماموریت همیشه اولویت دارد , همانطور که می‌توانید برخی از موفقیت‌های اخیر را ببینید . ما متعهد هستیم و سیستمی داریم که کار می‌کند .

منبع سایت سربازی

رهبران dod سربازان بخش جنگ را در کره‌جنوبی درگیر می‌کنند
توسط کارکنان , میکا میکا قرار دارد.
اردوی سه‌گانه ” جمهوری کره “, جمهوری کره , ” اندرو اندرو ” , یکی از اعضای ستاد, رئیس ستاد , بخش پیاده‌نظام و بخش ترکیبی , به کلاس‌های برنامه توسعه رهبر اجرایی وزارت دفاع در مورد فلسفه ماموریت تقسیم و ساختار سازمانی در سالن ” فریمن ” معروف است . او ماموریت نهاد ” نهاد / مین ” را به عنوان تنها بخش مشترک ارتش با سربازان کره‌جنوبی که فعالانه در این واحد خدمت می‌کردند , توضیح داد . ( عکس از ارتش پاکستان با مارک پاک , چین ) ( امور عمومی )
در طی خلاصه‌ای از تاریخ این بخش , فلسفه ماموریت و ساختار سازمانی وزارت دفاع , در طی کوتاهی از تاریخ این بخش , فلسفه ماموریت و ساختار سازمانی وزارت دفاع برنامه توسعه رهبر اجرایی وزارت دفاع را در سالن فریمن باز می‌کند . به عنوان تنها بخش مشترک ارتش با یک سرباز به طور فعال در این واحد خدمت می‌کرد . ( عکس از ارتش پاکستان با مارک پاک , چین ) ( امور عمومی )
فرمانده ارتش کره , جمهوری کره , مارک جیسون , افسر عملیات با گردان‌های تانک‌های زرهی , گردان زره‌پوش , گروه جنگی تیپ زرهی , لشکر زرهی , واحد چرخشی , تحت عنوان لشکر زرهی , و هدف این واحد در حالی است که در شبه‌جزیره کره به کلاس برنامه توسعه رهبر اجرایی وزارت دفاع تعلق دارد . او خلاصه‌ای از تیپ ” بولداگ ” بر پایه قلعه را به عنوان یک واحد آموزش چرخشی برای افزایش آمادگی برای تیپ زرهی چرخشی ارائه کرد . ( عکس از ارتش پاکستان با مارک پاک , چین ) ( امور عمومی )
اردوی سه‌گانه ” جمهوری کره “, جمهوری کره , یک گردان از یک وسیله نقلیه جنگی در m2 بردلی با نام گردان زره‌پوش , یک گروه جنگی تیپ زرهی , یک واحد چرخشی تحت عنوان لشکر زرهی ” لشکر زرهی ” . تانکرها و سربازان پیاده از پایگاه ” بولداگ ” تگزاس , سیستم سلاح‌ها و نقش آن‌ها را در تیپ زرهی گردان توضیح داد . ( عکس از ارتش ) توسط کارکنان , میکا میکا ( اداره امور عمومی )
اردوی سه‌گانه , جمهوری کره - تانکرها و سربازان پیاده با گردان‌های تانک‌های زرهی , گردان زره‌پوش , گروه جنگی تیپ زرهی , لشکر زرهی جنگی , یک واحد چرخشی تحت عنوان بخش پیاده‌نظام و بخش ترکیب , برای یک عکس گروه با کلاس برنامه توسعه رهبر اجرایی وزارت دفاع , ژست می‌گیرند . پایگاه ” سگ‌های بولداگ ” مستقر در تگزاس که بر پایه ” بولداگ ” مستقر در تگزاس بود به نمایش گذاشته شد . ( عکس از ارتش پاکستان با مارک پاک , چین ) ( امور عمومی )
رهبران گروه‌های کلیدی در وزارت دفاع از پایگاه‌های نظامی در شبه‌جزیره کره دیدن کردند . بخشی از دیدار آن‌ها شامل تعامل با بخش پیاده‌نظام و سربازان و رهبران لشکر جنگی بود .
بیش از ۸۰۰ متخصص غیر نظامی و نظامی با برنامه توسعه رهبر اجرایی وزارت دفاع از سربازان بعنوان بخشی از آموزش خود دیدن کردند . این سفر به رهبران یک فرصت یادگیری ساختار یافته , اول و نزدیک داد .

منبع سایت سربازی

او سرپرستی تیمی از کارکنان و کارکنان پیمان‌کار را برعهده دارد . او گفت : ” برای من , سخت‌ترین بخش کار , گفتگوهای دشوار است که ناظران اغلب باید با افرادی که رهبری می‌کنند داشته باشند . ” هیچ‌کس نمی‌خواهد بشنود که چیزی وجود دارد که آن‌ها خوب نیستند یا مهارتی وجود دارد که آن‌ها نیاز دارند که بهتر شوند ; حتی بازخورد سازنده می‌تواند مشکل باشد . اما این مکالمات ضروری هستند . آن‌ها بخش مهمی از رشد و پیشرفت , هم شخصا ً و هم برای تیم ما هستند . “
هیل بخشی از نیروی کار تحصیل ارتش به عنوان یک دانشجوی هم‌کار پس از سال اول کالج بود . او دو سال را بین کار و شرکت در کلاس‌های مقطع کارشناسی خود گذراند . ” تنوع تکالیف کاری به عنوان یک مهندس در آموزش مورد توجه قرار گرفت . من دیدم که می‌توانم روی طیف وسیعی از محصولات و فن‌آوری‌ها در طول حرفه خود با فرصت‌های کافی برای انتقال به پروژه‌های مختلف کار کنم . “
یکی از مهم‌ترین نکات در حرفه او حدود سه سال پیش بود , زمانی که او به طور رقابتی به عنوان افسر اجرایی به یک عضو ارشد اجرایی ( ses ) انتخاب شد . در اصل به کار برای کار برای ” پاتریشیا مارتین ” ( patricia martin ) در اداره مهندسی ge healthcare سپرده شد . هیل گفت : ” این تکلیف به من کمک کرد تا دیدگاه بهتری نسبت به نحوه کار ارتش در یک نقطه کوچک‌تر در حرفه من نسبت به آنچه که معمول است داشته باشم . ” او همچنین دیدگاه مرا نسبت به مسیرهای شغلی ممکن گسترش داد و به من کمک کرد تا روابطی را با رهبران ارشد ایجاد کنم که مرا در طول مسیر شغلی راهنمایی می‌کند . “
آن‌ها فرصتی برای تجربه ” ابتکار ” کره‌ای - کره‌ای برای ” ما با هم می‌رویم ” - برای خود در طی دیدار خود با سربازان با id کارت شناسایی به همراه واحدهای بازدید کننده و دیدن اثرات متقابل دست‌اول .
مارک مارک جیسون , یک افسر عملیاتی با گردان زره‌پوش , هنگ زرهی جنگی , گفت : ” این افسر و تایید که در مغازه ما کار می‌کنند , یکی از افسران ارشد ارتش هستند و آن‌ها یک دارایی ارزشمند و با ارزش هستند . ” بخشی از دلیل اینکه چرا ما اینجا هستیم مشارکت با میزبان‌های ما , جمهوری کره است . یکی از کارهایی که هر روز انجام می‌دهیم , ساختن پل‌هایی است که به رابطه‌ای اضافه می‌شوند که در واقع آغاز شده و هنوز هم وجود دارد . “
شرکت کنندگان در یادداشت‌برداری و پرسیدن سوالات برای درک بهتر بخش‌های مشترک و واحدهای تابعه , در مواجهه با ماموریت نهاد / کارت شناسایی شرکت کردند .
او پس از این که شنید که این بخش تنها برای سه سال گذشته به طور رسمی ترکیب شده‌است , اشاره کرد : ” این هم‌کاری بسیار موثر و عمیق است - ریشه در آنچه که من دیده‌ام , فکر می‌کردم این مدت طولانی باشد . ” این یک فرصت باور نکردنی برای شهروندان است تا درک بهتری از اوضاع داشته باشند . بعضی از ما تجربه نظامی نداریم , بنابراین برای ما این است که فقط کمی طعم آن را داشته باشیم , کاملا ً قابل‌فهم است , اما این درک برای کاری که هر روز واقعا ً انجام می‌دهید , به کار ما در زمینه کمک می‌کند .
او اشاره کرد که این ترکیب دسترسی به رهبری ارتش را فراهم می‌کند و اجازه یکپارچگی کلیدی را می‌دهد که از سطوح فرماندهی بالاتر و نیز واحدهای تابعه گسترش می‌یابد . او همچنین به رهبران اهمیت واحدهای آموزش چرخشی به قدرت تقسیم اشاره کرد .
یک سخنگوی وزارت دفاع گفت : ” من جلسات توجیهی را بسیار آموزنده یافتم و به اینکه رهبران ارشد چقدر زمان به ما داده‌اند احترام قائل هستم . ” این واقعا ً افتخاری است که یک ساعت از روز کسی بیرون بیاید تا درباره کارهایی که انجام می‌دهند و اینکه چطور به آنجا رسیده‌اند . “

منبع سایت سربازی

گریفین گفت : dod در حال نگاه کردن به سیستم‌های تقویت تنفس هوای تنفسی است که توسط چین مورد استفاده قرار می‌گیرد . او اشاره کرد که ایالات‌متحده قابلیت این سیستم را دارد که امروز توسعه پیدا کند .
او گفت که طرف دیگر نیاز به توسعه سیستم‌هایی برای مقابله با دشمن دارد . مکانی که آن‌ها را بیرون می‌برد در فاز نسبتا ً طولانی گردش است که در آن به طور ناگهانی تغییر نمی‌کنند . او گفت : این یک رهگیری سخت نیست , اما نیازمند دانستن این است که دارند می‌آیند . رادارهای کنونی نمی‌توانند به اندازه کافی دور باشند . گریفین گفت : ” آن‌ها باید هزاران کیلومتر دورتر را ببینند نه صدها . “
او اشاره کرد که اقیانوس آرام غربی یک منطقه بسیار مشکل است , زیرا ” پر از مکان‌های زیادی برای رادارهای پارک نیست , و اگر برخی را پیدا کردید , آن‌ها احتمالا ً هدف قرار خواهند گرفت . “
griffin گفت که سنسورهای مبتنی بر فضا , همراه با راه‌حل‌های ردیابی و کنترل آتش , در تلاش برای مقابله با دشمنان نیاز هستند . او گفت : ” ما نمی‌توانیم دفاع موشکی را از لایه فضا جدا کنیم . “
در حال تولید , فیلدینگ
معاون وزیر دفاع , پاتریک م . او گفت و این اداره خواستار رویکردهای رقابتی از سوی صنعت است .
او در فاز توسعه و مهندسی , عملیاتی کردن فن‌آوری و سپس در تحصیل , گفت که تصمیمات سختی در پیش است . این تصمیمات شامل میزان سرمایه‌گذاری و میزان سرمایه‌گذاری برای تولید هستند. ” آیا باید ده‌ها هزار و هزاران نفر باشد ? او گفت :
او گفت که صنعت واکنش نشان خواهد داد , اما دولت باید یک مسیر را مشخص کند و به سوخت این سرمایه‌گذاری‌ها که دهه‌ها پیش موشک‌های بالستیک بین‌قاره‌ای دارد کمک کند .
معاون دبیر گفت : dod مخالف نیست . او اضافه کرد . از اشتباه یاد بگیرید . زود باش . دوباره آن را می‌شکند و حرکت می‌کند , اما اشتباه نکنید . او گفت : ” انجام تجزیه و تحلیل بسیار گران‌تر از شکستن آن است تا شکستن آن .
اکنون هیل سعی دارد با نظارت بر دیگران آن را بپردازد . مهم‌ترین توصیه‌ای که به من محول شده‌است و تلاش برای انتقال به پرسنل جوان این است که برنامه‌ای برای اینکه چگونه می‌خواهید به اهداف شغلی خود برسید , داشته باشید . شما با تصادف یا بدون اقدام عمدی به اهداف شغلی خود دست نخواهید یافت. همچنین در مدیریت حرفه خود فعال باشید . فرض نکنید که سرپرست شما این کار را برای شما خواهد کرد . “
در این راستا , او داوطلب شد تا با تلاشی که توسط برنامه کار ارتش انجام شده‌بود , برای به روز رسانی نقشه شغلی برای سری‌های کار , مهندسی عمومی , کمک کند . هیل یکی از افرادی بود که به عنوان یک متخصص موضوعی برای این تلاش , براساس تجربه و تخصص فنی و نظارتی اش انتخاب شد . ” این یک نقشه واقعا ً جامع از صلاحیت‌های کاربردی , آموزش و گواهی‌ها از gs است . این حتی برای کسی در سطح من مفید است , و برای کسی که تازه شروع می‌شود , مفیدتر است , تا بداند چه درجه و آموزش و تجربه لازم است تا پیشرفت کند . “
در حال حاضر در سال گذشته , او شاهد تغییرات زیادی بوده‌است . تغییر از بودجه فراوان که ما در طول جنگ جهانی علیه تروریسم دیدیم , چالش‌های بودجه و ترسیب بزرگ بود . بودجه بسیار کم شد و از ما خواسته شد که بیشتر یا بیشتر با پول کمتری انجام دهیم . بزرگ‌ترین تغییری که اخیرا ً دیده‌ام , هل دادن قابلیت‌ها به سرعت است . او گفت : ” اگر او مسئول باشد , به خطوط ساده نگاه می‌کند که در آن من می‌توانم - - زمان‌های بازبینی را قطع کنم , سرعت را افزایش دهم. همچنین نگاهی به تغییراتی در فرآیند بودجه می‌اندازیم , خصوصا ً زمانی که به قطعنامه ‌های مداوم مربوط می‌شود . اگر مجبور نبودیم سه یا چهار ماه را صرف فکر کردن به بودجه کنیم خیلی بیشتر می‌شد . “

منبع سایت سربازی